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导师引路 助力新员工职场“起跑”

“师父,请喝茶!”行“拜师礼”、敬“尊师茶”后,河南华东电缆股份有限公司6名新入职员工在公司领导,各部门负责人的见证下完成师徒结对签约。日前,华东电缆“导师带徒”活动已全面启动,多措并举畅通人才成长通道,助力新员工职业生涯“起跑”,加快成才步伐。

早在新员工到来前,华东电缆根据每名新员工专业、爱好特长、任职岗位等精心配备业务导师和职业导师。业务导师从经验丰富、技能娴熟的业务骨干中选拔,最大限度发挥“传、帮、带”作用,职业导师则主要负责为新生提供生活、情感上的支持与疏导。
“作为新员工的职业生涯引路人,我将竭尽所能为徒弟提供支持与帮助,”对于担纲“职业导师”一职,人力资源部部长司真真可谓是信心满满,“平时同事们就爱找我唠家常,倾诉工作生活烦恼,精心呵护‘小树苗’我在行!”双导师相辅相成、相互监督,充分给予青年员工关爱、尊重与帮助,促进新员工及时转换角色,融入岗位。
 
华东电缆
 
“想学什么,随便点!”从导师带徒活动开始前,华东电缆就确定了由人力资源部、综合办牵头,各部门配合的工作机制,新生自主“点课”,相关部门迅速量身定制学习套餐,配备学习资料。新员工参观电缆生产全流程,新老员工座谈交流强化归属感,团建拓展提振拼搏精神强化协作意识,参观修博武革命根据地传承红色文化基因……华东股份立足实际,将员工需求有机融入教学计划和培养方案中。
 
为强化过程管理,华东电缆还制定了《导师带徒收纳手册》。手册中包含徒弟个人档案登记表、活动协议书、季度考核表、年度考核表等内容。师父制定有的放矢、因材施教的培训计划,对徒弟进行分阶段、针对性的“传、帮、带”,综合办则对每阶段的教学计划、师徒职责落实、业务学习、技能进步等方面进行督查,极大调动师徒钻研业务、学习本领、增长技能的能动性。
 
华东电缆
 
“‘导师带徒’活动开展得好不好,关键得看成果检验。”河南华东电缆股份有限公司总裁王世峰在启动仪式上强调,活动要重点聚焦“月”有提升、“季”有总结、“年”有考核,据实检验每一位新员工的进步与成长。
“通过这半年来的工作实践与理论专研,我对生产设备故障的症状、检修过程和排除方法有了更加深入的理解。”“在生产流程环节,我学会了如何根据品类、数量及客户需求,确定完成生产资源的最佳匹配”……在上半年度的“导师带徒”考核中,5对师徒结合自身实际,对半年来所进行的工作、取得的成绩、过程中存在的问题以及采取措施进行了现场述职,在“述、评、测”中,形成了师徒互帮互助、共同进步的良好氛围。

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点击次数:  更新时间:2021-11-24  【打印此页】  【关闭
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